TOLMOZ ENTREPRISES
Ce qui lâche sous pression, ce n'est pas la compétence.
En période de transformation, de réorganisation ou de prise de poste, la pression s'accumule. Les repères bougent. L'incertitude s'installe.
Ce que l'on observe alors, ce n'est pas un manque de savoir-faire. C'est une saturation — le corps prend le dessus, les réactions deviennent impulsives, la pensée rationnelle devient diffuse.
Aucune formation managériale ne résout cela. Parce que ce n'est pas là que ça bloque.
L’approche Tolmoz
Travailler sur deux niveaux : ce que l'on pense, et ce que le corps a mémorisé.
Tolmoz combine le coaching cognitif et comportemental avec l'EFT clinique — une approche encore rare dans le monde professionnel, mais d'une efficacité remarquable sur la régulation du stress et des blocages émotionnels.
Le coaching cognitif et comportemental travaille sur les pensées, les croyances limitantes et les schémas de comportement.
L'EFT clinique agit sur ce que le corps a enregistré — les réponses automatiques qui surgissent sous pression, avant même que la pensée rationnelle ait le temps d'intervenir.
Les deux ensemble permettent une transformation durable.
Coaching individuel de managers
Un accompagnement sur mesure pour travailler la régulation sous pression, lever les blocages et retrouver une posture stable dans l'incertitude.
Ateliers collectifs
Des sessions en groupe pour faire vivre l'approche, outiller les équipes et créer un langage commun autour de la régulation émotionnelle.
Conférences et sensibilisation DRH
Une intervention pour faire découvrir l'EFT clinique et son potentiel dans le monde professionnel — concrète, incarnée, loin des approches théoriques.
Avis
« Rigoureuse et précise dans la méthodologie, Fiona adapte les exercices en fonction des besoins tout en restant connectée aux objectifs. J’ai apprécié son approche qui sollicite autant le corps que l’esprit. Je ressors de ce coaching avec la capacité à gérer mes émotions en réunion et plus stable dans ma posture de manager. »
Gaëlle« Lors d’un changement de poste, demandant une nouvelle forme de disponibilité et réactivité beaucoup plus importante que sur mes précédents postes, j’ai eu besoin d’être accompagnée par un/une coach afin de pouvoir structurer mon activité au mieux.
Avec l’aide de Fiona de Tolmoz, j’ai pu formaliser cet état de submersion, définir en quoi elle pouvait m’aider et définir aussi mes objectifs personnels. Retrouver le plaisir, ne plus subir mon agenda (du moins, pas continuellement) et recouvrer ma pause déjeuner afin d’en disposer à ma convenance. »
Laëtitia« A la question « recommanderiez-vous Fiona à quelqu’un ? », la réponse est OUI sans hésiter. On en ressort avec des outils concrets, un autre regard sur soi et une vraie confiance dans la capacité à gérer les situations « non anticipées ». »
Léa